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2021年10月22日下午，248cc永利集团官网线路（以下简称“公司”）召开三季度工作会议。会议由副总经理吴金华主持，董事长兼总经理邹建苏作2021年三季度的工作报告。油库、车队、加油站代表、公司科室人员和全体中层及以上干部参加了会议。

今年国际油价持续上涨，成品油市场竞争日趋激烈，安全环保投入增加，近期煤炭涨价，拉闸限电，疫情反复等原因对公司的经营带来了一定的影响，但是公司上下奋力拼搏，迎难而上，基本完成了主要的经济指标，前三季度共计缴纳税收2372万元人民币，比去年同期略有上升。

今年三个季度，公司主要做了以下三方面的工作：

一、战疫情，稳经营。今年第三季度由于疫情反复，特别是南京、扬州突发输入型疫情，打断了正常的生产经营、生活节奏。加油站经历了公司零售有记录以来销量最低的夏季，批发业务也因市场总量下降而竞争激烈，但还是完成了年度的主要经济指标，中转的98#汽油中转量创新了记录。

二、提能力，强管理。继续扎实推进企业的各项管理工作，安全管理是生命线，环保也是重中之重。在最近的国家环保部委托第三方的加油站油气回收检测抽查中，北环加油站和第六加油站是抽查的加油站中相对好的，这离不开零售部同志的辛劳付出和公司的安全环保投入。9月22日-23日，公司进行了ISO9001质量管理认证工作，并在9月29日取得认证证书，进一步推动企业管理的科学化、规范化，也锻炼了新人，锤炼了队伍。

三、庆百年，促党建。今年是中国共产党建立100周年，也是中华人民共和国成立72周年。公司党支部组织党员学习党史，与员工一起开展庆祝活动，并践行“两在两同”要求，紧紧围绕企业中心工作，坚持“一切为了群众，一切依靠群众”的理念，为群众多办好事，办实事，给员工发放建党百年特别慰问金、国庆福利，提高年度体检标准，让员工感受到企业基层党组织的关心与温暖。同时，公司坚持严管厚爱结合，激励约束并重，让更多能力强、敢担当的高素质、专业化人才尽快走上关键岗位，加入到党组织中来。

第四季度主要有以下三个方面的工作任务：

一、坚定信念。要坚信成品油行业还能再干20年。

二、直面挑战。1、敬畏法律，依法办事。严格执行价格政策，积极遵守成品油发票管理相关规定，配合国家成品油税收专项整治工作；2、对照新标，落实整改。积极应对安全、消防、环保检查中发现的问题和不足，全力整改；3、平衡分配，强化激励。四季度公司将召开职代会，确定2022年职工薪酬调整方案，按照企业既定的“小步走，不停步”的原则，上调基本工资和工龄补贴；4、围绕指标，全力冲刺。四季度是一年的收尾，各部门要围绕董事会下达的经济指标和工作目标，振奋精神，开拓进取，全力冲刺。

三、谋划来年。2022年将是公司极具挑战的关键之年，形势逼人更催人奋进，12月8日的董事会上，我们将调整企业发展总目标，确定更符合企业未来发展的方向和目标。

2021年即将过去，后疫情时代充满各种变数，但是我们仍将肩上有山，心中有光，保持积极乐观的心态，保持不畏艰难的勇敢，保持向上向阳的姿态，去开启企业更大的精彩。