邹总强调，春节期间各加油站要把安全工作放在首位，特别是消防安全和财产安全。同时对于走访过程中发现的一些问题，邹总、李总监也给予了建议和指示。
在沪苏五号站，加油车辆流量较大，场地略小，尤其92号加油机边无法形成双通道，后车常因前车在加油过程而被迫等待，加剧了车辆排队现象。邹总表示可以寻找适当的机会进行油站改造。李总监提议，加油站工作人员可以适当配备车辆引导工具，提高个人指挥引导技能。
在走访到沪苏九号站时，片区经理姚礼青向邹总介绍了油站的整体运营状况，邹总看到，油站在岗的四名员工难以同时应对客户所需的加油、开票、礼品兑换、手机操作指导等全部需求，工作强度大，且容易引起客户满意度下降。邹总叮嘱姚礼青，必须尽快完成人员补充招聘工作，适时缓解现有员工的工作强度和压力。
对于待拆迁的梅巷站，周边道路均在施工，仅留下一个道口供车辆出入，营运环境艰苦。邹总向坚守在岗位的同事表示了感谢，同时向陪同的片区经理吴钰辰强调，特殊时期周边人员环境均较为复杂，油站更应坚守好各自岗位，加快推动拆迁工作。
此次走访传递了来自公司的关心与慰问，为新的一年集团公司上下团结一条心，再创精彩业绩拉开了帷幕。
