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淞港油库自投入使用以来已连续安全运行七年，有效实现了成品油收发存的物流功能，为企业成品油营销、满足市场需求发挥积极有力的保障作用。随着社会不断进步，集约化程度的提高，现行油库的安全管理、运行设备逐渐难以适应科学性、技术性、安全性的自动化全流程操作管理的新需求，政府应急管理部门也提出了多项规范标准，公司认真按照政府应急管理部门的具体要求，积极落实开展淞港油库自动化控制改造，努力实现淞港油库本质安全。

淞港油库自动化控制改造工作具体落实情况如下：

一、精心组织：这是建库来****的改造，要做到施工不影响生产，安全风险很高。根据总经理室布置的工作，经过半年多的前期准备，对规范标准进行学习、对照，结合淞港油库的实际，本次改造方案进行反复优化调整。同时，公司还成立了自动化控制改造小组和现场施工工作组，负责对改造全过程进行跟踪、协调，实行全程监督管理。

二、手续完备：本次改造选择了设计、仪表、安装单位，都是符合石油化工资质的单位，有丰富的实际工作经验，技术水平比较高。淞港油库自动化控制改造方案邀请了苏州市应急管理局专家组进行评审，项目结束后也通过了苏州市应急管理局专家的竣工验收。

三、施工过程：本次改造按照总经理室提出的“精心组织、协调生产、保证质量、确保安全”要求。1、做好了施工队全部人员的岗前安全教育，办理了临时动火、临时用电等特殊作业许可，每天核对施工人员身份、防护用品穿着等。2、在施工期间，对生产、施工合理安排，错峰施工，做到了先生产、后施工。3、现场安全监护人员跟随施工同步进行，做到了“安全措施到位、监护人员到位、组织协调到位”。4、考虑施工期间天气变化，合理安排了施工内容，克服了高温、雨天等不确定因素。在此期间，一线党员、干部主动放弃节假日的休息时间，发挥了吃苦、带头作用。5、油库自动化操作人员及时参与调试，已掌握了仪表控制、运行系统。

本次淞港油库自动化控制改造，虽已验收投入运行中，但自动化控制系统只是科学化管理的手段，在提升企业安全管理技术水平，减少事故、误操作方面，我们还需要加强现场动态监管，寻找自动化控制与现场变化的规律性、异同点，真正利用好、发挥好自动化控制系统，促进企业管理，提高人员技术水平。